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问你一个问题——为什么你会和曾经的老同学，很少联系或不再联系？因为你们之间能聊的只有回忆，没有将来。你说的他听不懂，他说的你没兴趣听，逐渐就变成了最熟悉的陌生人。这世界的许多关系，只是我们自己以为，其实只有价值的交换！世界上最好的保鲜，就是不断进步，努力让自己成为更好的人，这比什么都重要！否则，只代......
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蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐中国的消费市场，正在从模仿型排浪式向多档次、个性化、多样化发展。这反映了中国进入中等收入阶段之后消费的次第升级，也预示着社会阶层分化已导致消费市场细化，使其对供给结构形成了多元诉求。据国际信用卡公司提供的数据显示，高端服务业的增长是未来的趋势。这说明，随着消费的转型升级，......
赢在学习！胜在改变！中小企业要活路、谋出路，但手里资金有限、资源不足，怎么办？低成本营销！作为全国的倡导者和践行者——这是我和团队亲手操盘的王牌实战之丰富经验、经典实用之独到精华，不仅全国各地讲学，而且权威媒体刊登！最关键是：管用！！互联网时代，很多时候产品本身的好坏变得并非特别重要，重要的是人人都......
“公司已裁员127人，接下去还要裁……”“这份工作我兢兢业业做了4年，去别的公司我都不知道做什么……”微信里，近期收到了几条“诉苦信”～在这个不确定的时代，你应该时常问问自己3个问题——◆假设你所处岗位没了，你能干什么？◆假设你所在公司没了，你能干什么？◆假设你所在行业没了，你还能干什么？如果一个都......
在当今复杂和快速变动的市场中，一个企业的成功，取决于客户洞察的质量和精细度，以及利用这些洞察来成就卓越绩效的能力。经营中的各种疑难杂症并不可怕！可怕的是思维僵化和固化！数字化生存时代，市场变化对企业的影响是全方位的。提升格局和效率，满足不同层次客户的个性化需求，将盈利模式由单纯的产品运营环节——向更......
努力的赚钱，不是因为多爱钱。只希望在父母年老时，我有能力分担。在孩子需要时，我不会囊中羞涩。如果没有钱，请问——拿什么维持你的亲情？拿什么稳固你的爱情？拿什么联络你的友情？难道靠嘴吗？别闹了，大家都挺忙的！这是社会最现实的一段话。为此，于斐老师与你一起共勉：努力到无能为力，拼搏到感动自己！在阳光下灿......
当流量成本越来越高，只有内容才能形成可持续的流量。当下，所有行业都是内容行业，会做内容的企业一定奇货可居，懂得内容生产和营销的企业，“钱”景一定无限！我在北京大学讲课时提到，品牌营销就是心智营销！在技术壁垒被不断冲破、产业分工逐渐明细的今天，企业经营面临的最大成本不是在技术端、生产端、管理端，而是在......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐其实，你最该做的就是改变观念和思维！很多人说自己有头脑，可就是没有赚到钱，没有成功，这是为什么？不要为了可怜的自尊为自己辩护，仅有自尊，不能当饭吃！不改变观念和思维，死路一条！绝大多数人，往往都缺乏在适当的时候下决定的能力，所以，从小到大，一直生活在后悔当中，后悔以前为什......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐你为什么不去创业呢？因为，你没有尝试过，不知道可能的把握和保险系数有多大。再说万一失败了，脑海里倾家荡产的惨景会不断冲击你脆弱的心壁。但话说回来，你从没尝试过任何自己原先期待过的可能，你不给自己一个机会，一份冲动，怎么就知道自己不行了呢？在一次讲课中，我曾提出创业者要有“......
眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了……企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。不走心的努力，就是懒惰和敷衍！也是淘汰！其实，面对数字化浪潮，产品不是用来卖的，是用来发生关系的。在世界上，只有2种产品——你要么卖得好，要么卖得不好；在市场上，只有2种营销——你要么出局，要么出众；人们重视的是“结果......
有人说：势均力敌，是维系感情的重要方式。同频才能同行。志向和见解不同的人，注定不是一路人。若是两人的成长速度出现了落差，再要好的交情，也会渐行渐远。唯有能力上的不相上下，思想上的旗鼓相当，才能让两个人的交情历久弥新。维系关系的本质，是“匹配”。有人说，认知高度不同的人，看到的世界是不一样的。彼此的想......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐一个企业，光靠产品好就行了吗？事实上，这仅仅是时代的基本标配。在同质化竞争的情况下，企业还得拼格局和格调，拼这个产品背后的内容生产和运营能力，任何一家企业，不论什么属性，首要任务是要营造IP，不会做IP的企业，是没有任何生存价值的，这是根本。而企业提供个性化内容和场景化体......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐经济下行，企业遇到的困难之多和压力之大，相当突出。发展形势严峻是不争的事实!德鲁克就说过：如果企业不为未来做准备，就要为出局做准备。随着企业经营环境日趋复杂多变，现代企业越来越意识到，在企业竞争日益激烈的今天，成功也越发离不开背后有聪明“外脑”的出谋划策。但是，虽然有许多......
5、进行危机模拟训练根据可能发生的危机，模拟可能出现的情况，进行针对性训练，是实施危机管理必不可少的重要环节。模拟训练可强化全院人员的危机管理意识，提高员工应对危机的能力。训练时，应充分考虑到危机产生各方面情况，即从可能出现的最坏、最糟的状况出发，以研究出一整套最佳的解决方案。此外，还应该注意收集国......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在社会转型和经济结构调整的关键时期，各种各样的突发性危机事件往往防不胜防、层出不穷，甚至超出了人为的预期。如果遭遇到了，作为领导班子和管理团队一味的退缩、回避、消极对待不可取。但假如缺乏应对的智慧、技巧和方法，则不仅改变不了正在发生的残酷现实，而且会人为放大事件的严重后果......
“于老师，我们高薪招聘了几位中文系毕业生和自媒体写手，准备加强文案力量……”发现许多企业，产品都不错，但败笔在文案水平上，我担心他们的产品很难推广出去……在这个被变化加速的时代，企业经营已经从产品和消费者需求为中心，转向以消费者情感共鸣和体验为中心。文案写不好，企业单方面定义的好产品，其实就是消费者......
身在职场——有人羡慕你，有人讨厌你，有人嫉妒你，也有人看不起你，没关系，他们都是你心灵以外的人。生活就是这样，你不能让每个人满意。不要为了讨好别人，而丟失自己的本性，把时间聚焦在生命中最美好的事上，让自己活得精彩漂亮！优秀的人，都是在别人嫉妒里成长的，不被嫉妒，证明你活得太普通了！一样的眼睛，不一样......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐3、品牌延伸有效化品牌延伸即新产品在市场推广中，借助主品牌的影响力进行低成本推广。但是，必须注意品牌延伸的关键驱动因素——主品牌的价值感和威望。而中小企业在市场操作中，主要以副品牌的形式推出新产品，但我们看到的情况是，刚推出的一支产品在市场上尚未做细、做透，又一个系列的产......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐而当下的传播中，围绕产品品牌、企业形象等创作的品牌段子，因为软性植入、趣味性、去广告化等因素，没了广告的生硬，使得传播细无声。同时，利用社群或者社区的优势，强化与粉丝的互动沟通可以实现经济效益上的最大化。美国营销专家兰兹鲍姆教授提出，营销的最终目标是让自己成为目标市场的顾......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐对于顾客来说，只有这三个层次都具备，才能称之为一个完整的产品，他才能从我们这里得到完整的价值……做老板的，你如果不能把企业的文化基因和资源优势经过精准的营销深加工手段、智造成围绕需求生活方式展开的品牌故事，并放进品牌建设中去，就是极大的浪费。因此，追求独特的市场定位，以消......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐德鲁克说过，未来不可怕，可怕的是变化的未来，我们仍然沿用旧的逻辑。近期，接到了几个老板的咨询电话。对方都号称手里的产品千好万好，但都面临推广困境。其实说来说去4个问题：1、心态固执，要知道没有市场就没有存在价值；2、不懂传播不讲故事不产内容，好东西不吆喝不作秀不互动也没用......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐市场残酷！许多企业老板都是面色暗淡，愁眉紧锁。我国目前有超过3000万的中小企业，经营压力越来越大，市场份额在逐渐萎缩，企业想走出困境却不知该如何发力，很多企业的老总都感觉到前所未有的压力与迷惘，不知道企业该往哪个方向走，该如何走下去？老板们大多为60后和70后，很少接受......
生活中会发现——许多成熟和事业有成的人都在远离社交。这是因为，人们产生功利社交行为之前，基本上都是抱有一定的目的性的，当我和你产生社交时，我们的交流应该是有价值的，而不是毫无意义的闲扯和浪费时间的各说各话。无论是在职场、商场还是情场，人们的思维更加的偏向于现实性、且人与人之间的边界也在逐渐的清晰，过......
这世界上本来就没有绝对的公平，想要公平，就要强大。永远不要寄希望于别人给你公平，只有自己，才能给自己带来公平，前提是，你已经拥有足够的实力。其实，这个世界很公平。你处在什么样的层级，就会拥有什么样的资源。如果你处在金字塔的底端，相应的，你就无法拥有更多的话语权，只有底端的机会和底端的资源。如果你处在......
如何经营好一家美容院？必须要有行业的格局和视野！成都李女士给我发来微信，说去年10月学习了——**128079;**128079;我的“美容院倍增业绩白金系统”一对一定制咨询后，自己的美容院天天向上，整个格局焕然一新，她每天都很快乐……有这感觉就好！事实上，当流量成本越来越高，只有个性化内容，才能形......
好几家进口葡萄酒专营店一年未满就倒了。共同的毛病是，普遍把国外酒庄和产区文化在国内进行了价值转移，自娱自乐，没有做到适应本土市场需求在定位、渠道、品牌等方面进行价值创新，所以倒闭不奇怪～未来五年，中国葡萄酒市场规模将达到230亿美元，每年涨幅在1/3左右。这意味着，五年之内，中国葡萄酒市场将产生约3......
这世界上有一种赢，那就是：有资格选择自己的人生。“于老师，我想创业，需要注意什么？”我收到成都一位慕名来咨询创业项目人士咨询。看来，他想挑战命运，改变自己的生活。创业的第一步，你得要有“胆商”！作为多家知名机构创业导师，我曾提出创业者要有“六商”：智商、情商、逆商（面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力......
根据研判，中国最好的时代已经过去了，以往这个“风口”那个“风口”不会再有了，因为宏观经济上涨大势和各行各业红利期已经不在了，企业倒闭、破产和员工失业将是常态……现实是残酷的，企业之间的并购和裁员愈发成为常态。在这转折路口，等待和依赖别想指望！许多中年人的归宿和命运，成为一个令人揪心的问题。尤其是对人......
后疫情时代，许多企业的发展似乎变得越来越无所适从了，危机管理的预警远胜于危机的应对和处理，但一旦发生了，关键是有效的策略和方法一定要到位。应邀在浙江大学多次讲授《危机管理》实战课程时，我常引用危机管理之父Mitroff的一段话：危机已经成为一种自然现象，它不再是今日社会异常的、罕见的、任意的或者外围......
这个时代什么最重要？努力赚钱最重要！自己值钱了，世界才会和颜悦色！面子？生活都千疮百孔了还去谈面子？切记，面子不重要，自己成就事业的里子才重要，家人的幸福才重要！没有成就，你的面子不值钱！的确，谈钱很俗气，但很多时候，没有钱，生活举步维艰。有位作家曾说:口口声声说钱不重要的，有三种人。一种是真有钱；......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐企业应明白，良好的体验会长久地保存在消费者头脑当中，而体验又是独一无二的个性化感受，你有你的体验，我有我的体验，体验无法复制只有回忆，这就显得弥足珍贵，消费者也愿意为这“个性化体验”付费。所以，个性化产品对体验是最强调的。比如说吃饭，我们吃饭喝酒的时候酿酒师给你送酒，厨师......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐首先，体验模式固定化。德鲁克说过：如果企业不为未来做准备，就要为出局做准备。以往，企业运营路线图为：产品——经销商——分销商——用户（到底）。现在，企业运营路线图为：用户（开始）——产品——体验——口碑。现在和未来的消费主体们，已经变成了：2.28亿的80后；1.74亿的......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐毕业即失业，是个很现实的问题。2013年，中国大约有699万毕业大学生，2014年约有727万，2015年约有749万，2016年约有765万，2017年约有780万，2018年约有820万，2019年约有834万，2020年约有874万……“简历投了100多份，几乎没有......
现实很残酷！光有情怀和梦想是没用的，它喂不饱现实！同样，光靠自己努力就能致富的时代远远过去了！缺乏营销思维或不懂营销就想赚钱简直痴心妄想。营销是什么？以往，营销是为了给消费者一个购买的理由；如今，营销是为了给品牌一个搭讪大众的机会。在一个消费者容易审美疲劳的时代，企业面临最大的成本就是顾客的认知成本......
在职场，靠情分维系不了友谊长久，没有价值交换的友情等于空谈！未来的同事关系——不再只是互相理解和欣赏，更重要的是能给彼此提供价值，这是大前提。在此基础上，如果你们互相理解和欣赏，就可以成为朋友。《权力的游戏》里有句话：狮子从来不在意绵羊的看法。当你还是虚弱的绵羊时，再愤怒的嘶吼，也显得有气无力；只有......
在当今复杂和快速变动的市场中，一个企业的成功取决于客户洞察的质量和精细度，以及利用这些洞察来成就卓越绩效的能力。如何形成差异化的消费者认知，变成了一种竞争性的生存法则！未来的企业会逐步走向媒体化生存，有趣、有粘性的内容，是链接用户流量的重要内核。我在北京大学讲课时提到，当流量成本越来越高，只有内容才......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐通常，我们可以把体验分成四个领域：娱乐体验（唱歌跳舞等）、教育体验（告诉消费者自己的产品是什么，怎样用最好等）、逃避现实体验（喝茶、打球等）、审美体验。这四种体验的结合才是一个完整的顾客体验，但是，有很多人并不明白这一点，以为搞个活动就是体验，搞个促销就是体验，做好了服务......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐很显然，一个能和消费者沟通对话、能与消费者有双向交流的品牌，其影响力要远远大于只向消费者进行单方面的品牌，因为，前者不仅凝聚了企业自身的努力，更融入了消费者的个人元素在其中，这样的品牌不单纯只属于企业，而是为企业与消费者所共有、所共享。体验营销有别于传统营销：传统营销主要......
这个时代，靠情分维系友情的法则已经失效了，唯有价值交换才是处世的逻辑！余生很贵，只和同频的人交往，周围平庸的朋友不值得再化更多时间去维系了。未来的朋友关系——不再只是互相理解和欣赏，更重要的是能给彼此提供价值，这是大前提。在此基础上，如果你们互相理解和欣赏，就可以成为朋友。既然如此，我们时刻都要明白......
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蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐在实战讲课中，我会提到二个老品牌成功逆袭的故事：它们都曾在转型期倍感艰难，但主动进化并最终又成功赢得市场。一个是李宁，一个是百雀羚，去年2月初，李宁新品牌形象成功亮相纽约时装周，通过认知升级回归客户价值引起了轰动。从连续三年亏损31亿元，到2017年上半年收入39.96亿......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐很多企业都是生于机会，死于变化！当今，互联社群、互联网流量池、沉淀私域流量……等等新生的一些“数字化热词”，使许多企业老板产生了最大困惑：不知道怎么做？或者说一味跟风……看来，不向实战名家名师学习真不行！创业16年，成功服务海内外客户600家，积累了丰富的实战经验，对市场......
常有各地老板慕名来咨询——我们有好几款很不错的产品，研发上化了很多精力和财力，流行的营销招数和手段也用过，可上市三年，销路一直不好……请于老师给我们指指路……我告诉他——卖不好的最大问题：你还是“由内而外”的产品思维，不是“由外而内”的用户思维，失败的基因就此埋下了……我在接受《中国经营报》采访时提......
眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了……数字化浪潮下，产品不是用来卖的，是用来发生关系的。场景化的背后是可联想的故事，人格化的背后是可感知的温度。市场竞争就是认知竞争，建立起产品“人设”，开拓新视野是新时代必须……未来的路，就是靠业绩换生存！就是靠利润求发展！不走心的努力没有意义！在一个加速折叠......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐医疗行业是高风险行业，一场突如其来的经营风险，轻者可能使医院遭受重创，重者可能导致医院倒闭。因此，有效地规避风险，妥善地化解危机，以减少负面影响、降低损失，甚至变害为利，是现代医院管理者必备的重要素质。近期，我在国家级期刊《医师在线》杂志发表了“基层医院品牌路”系列实战作......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐为此，企业应该对转型目标和价值进行深入洞察，不仅结合外部趋势和内部问题诊断，更要根据企业未来的战略定位确立转型目标，而不是“别人都在做，所以我也要做”。事实上，企业转型的关键在于价值创新，这创新包括技术、产品和服务层面的创新，也包括商业模式、管理模式、资本模式的创新，背后......
蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐疫情改变了市场，改变了客户消费习惯。商场关门了；饭店停业了；娱乐禁止了；实体行业每天都在亏钱……但是危机同时也伴随着商机，连续接到好几位焦急老板的咨询，问我怎么办？我告之，除了重点关注现金流外，关键要优化企业运营成本，企业要以跨界思维提升认知能力，将营销进化放在市场最前线......
一转眼，创业16年了，我在接受新加坡《联合早报》采访时，谈了几点看法——创业，就是寂寞的时候没人陪你寂寞，热闹的时候人人陪你热闹。成功就是寂寞到了热闹，热闹到寂寞的感受。在创业人生路上，你认为是自己走？还是有老师指导更好？对于那些新入创业者——首先应该是为自己找到一个人生创业导师，借用成功人士的眼光......
北京一位高管给我发来封邮件，述说在经济萧条时期，他很担心会失业，为此茶饭不思，睡卧不宁，不知自己的路到底在哪里……其实，置身职场，无论你处于什么样的地位，只有你离开平台剩下的，才是你的真本事。你以往的光环，不过是平台聚光灯下的沉淀物，当你离开的时候，就会发现公司之前多半人际关系的结束。即便原本你所在......
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于斐老师，著名品牌营销专家，《福布斯》重点推荐营销实战专家，蓝哥智洋咨询创始人，中国十大杰出营销人，中国养生品牌策划第一人。微信：yufei-1966
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